三字经说“人之初,性本善”;荀子说“人之初,性本恶”。
从人力资源的角度来说,其实“人之初,性本自私”,道德、规则、底线各种观念都是基于社会管理的角度来发展起来的。
孩子小的时候,饿了疼了会哭,吃饱了高兴了会笑,想要做什么马上就要家长帮他去做,达不成目的都会哭闹。所以越幸福越受宠爱的孩子是越不会看人脸色的。孩子的懂事是我们的规则教给他的,当你认为孩子超越规则的时候,代价和成本,让他学会了规范自己的行为。本质上也是让他自己免于处罚,处于更舒适的状态。
比如,孩子很小的时候他必须依附于父母,父母不满意的情绪会让他不安,父母的体罚会让他疼痛,因此自然而然的他会朝着父母老师希望的方向发展,当他的能力达不到的时候,他才会想各种方法吸引父母和家长的关注,最终想要的其实是“安全感”。
人长大了,工作了,我们是职场中独立的个体,“钱多、事少、离家近”是大多数普通人的心理期待,如果没有良好的规则和绩效考评制度,指望员工全靠“自驱力”来完成工作,那可能大部分公司都无法持续运转。
所以好的规则就是承认“人性本自私”的定理,把人所求的与工作所能给予的在一定程度上统一起来,这样才能实现良性的运转和发展。
人性本就自私,不要用圣人的标准去要求任何人,因为我们自己也做不到。法律和规则是很好的东西,因此依法治国是国策,依规则来管理才是正理。
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